Kad strādājat savā labā, katra neveiksme vai šķērslis šķiet diezgan loģisks. Tu pats esi pie stūres un redzi katru posmu, katru risku un šķērsli. Tas ir normāli – galu galā jūs esat pilnībā atbildīgs par visu.
Tomēr jaunuzņēmumu radītājiem un uzņēmējiem, īpaši tiem, kas atrodas uzņēmējdarbības sākumposmā, ir jāpārdomā sava pieeja.
Mazā biznesa uzsākšana nozīmē mainīt savu domāšanu. Tas nav tikai uzdevums, bet gan reāls izaicinājums, kas prasa pārorientāciju no jautājuma “kāpēc tas neizdosies” uz jautājumu “kā to sasniegt”.
Trīs galvenie jautājumi, uz ko nāksies atbildēt katram vadītājam:
✅Kā es varu deleģēt daļu no saviem pienākumiem? Kādi soļi jāsper, lai īstenotu savas vēlmes?
✅ Kā es varu atbrīvoties no neproduktīviem rutīnas uzdevumiem?
✅ Kā es varu apmaksāt atbalsta pakalpojumus un palīdzību? Kā nolīgt asistentu, ņemot vērā ierobežotos resursus?
Šķiet sarežģīti?
Jā, bet tikai, kamēr neesat sācis to darīt. Domāšanas maiņa no neveiksmju iemeslu meklēšanas uz problēmu risināšanas veidu meklēšanu ir veiksmīga pašnodarbinātā uzņēmuma atslēga. Jaunu pieeju atrašana un gatavība mainīt savas idejas ir veiksmīgas uzņēmējdarbības atslēga.
Kaitīgie padomi
23 novembrī 2022
Ļoti slikts vadītājs. Kaitīgie padomi, kā kļūt par to, kuru atcerēsies ar naidu.
Lasīt pilnu rakstu
Kļūdas personāla atlasē, kas dārgi izmaksā biznesam
13 oktobrī 2025
Strādājot personāla atlases jomā vairāk nekā 10 gadus, esmu saskārusies ar visdažādākajiem gadījumiem. Un vienu lietu esmu sapratusi skaidri: ja klientam ir skaidrs redzējums par to, kādu cilvēku viņš vēlas redzēt savā komandā — tas ir lieliski. Šāds fokuss patiešām virza uzņēmumu uz priekšu.
Lasīt pilnu rakstu