Atceros savas karjeras sākumu un brīdi, kad pirmo reizi vadītājam pateicu, ka vēlos strādāt personālvadībā. Atbilde bija diezgan tieša: “HR būs vajadzīgs, kad mums būs vismaz simts darbinieku.”

Pagājuši gadi. Esmu strādājusi ar dažādiem uzņēmumiem un redzu, ka HR jautājums joprojām ir aktuāls. Daži piesaista personāla speciālistu uzreiz, lai sakārtotu procesus, kultūru un iekšējo komunikāciju. Citi velk līdz pēdējam, domājot, ka HR uzdevumus var nosegt pašu spēkiem. Vēl citi sajauc HR lomu ar visu ko, sākot no projektu vadības līdz pat grāmatvedībai.

❓ Kā jūs domājat, kad HR patiesi kļūst uzņēmumam nepieciešams?
Pie noteikta darbinieku skaita vai jau no pirmajiem soļiem, kaut daļēji, dažas stundas nedēļā?
Varbūt HR jāparādās konkrētā attīstības brīdī, kad biznesā strauji aug uzdevumu apjoms?

Būtu ļoti interesanti dzirdēt jūsu pieredzi un viedokli.